Pengaruh Keterlibatan Kerja dan Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Ogan Komering Ulu

Putri Dini Astrina Dini Astrina; Yunita Sari; Rini Efrianti

doi:10.35906/jurman.v10i2.2209

Pengaruh Keterlibatan Kerja dan Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Ogan Komering Ulu

Putri Dini Astrina Dini Astrina, Yunita Sari, Rini Efrianti

Abstract

Abstract

This study aims to determine the effect of work involvement and job training on employee performance at the Tourism and Culture Office of Ogan Komering Ulu Regency. The analytical tool used in this research is multiple linear regression. The population used is all civil servants at the Office of Tourism and Culture of Ogan Komering Ulu Regency totaling 32 people. The results showed that partially each independent variable of work involvement and job training and training had a significant effect on employee performance. Simultaneously, the variables of work involvement and job training together have a significant effect on employee performance at the Office of Tourism and Culture of Ogan Komering Ulu Regency. the influence of work involvement variables (X1) and job training (X2) on the ups and downs of employee performance at the OKU Regency Tourism and Culture Office is 76.6% while the remaining 23.4% is influenced by other variables not included in this study.

Keywords: Employee Performance, Job Engagement, Job Training

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh keterlibatan kerja dan pelatihan kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Ogan Komering Ulu. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linier berganda. Populasi yang di gunakan adalah seluruh pegawai negeri sipil pada kantor Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Ogan Komering Ulu yang berjumlah 32 orang. Hasil penelitian menunjukan bahwa secara parsial masing-masing variabel bebas keterlibatan kerja dan pelatihandan pelatihan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Secara simultan variabel ketelibatan kerja dan pelatihan kerja secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Ogan Komering Ulu. pengaruh variabel keterlibatan kerja (X₁) dan pelatihan kerja (X₂) terhadap naik turunnya kinerja pegawai pada Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten OKUsebesar 76,6% sedangkan sisanya 23,4% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dimasukan dalam penelitian ini.

Kata Kunci: Keterlibatan Kerja, Pelatihan Kerja, Kinerja Pegawai

Full Text:

PDF (Bahasa Indonesia)

References

Alfian, F., Adam, M., & Ibrahim, M. (2018). Pengaruh keterlibatan kerja, beban kerja dan konflik peran terhadap kepuasan kerja serta dampaknya pada kinerja pegawai pada dinas pendidikan Aceh. Jurnal Manajemen Inovasi, 8(2). 84-96.

Dusauw, A. C., & Lengkong, V. P. (2016). Pengaruh pelatihan, keterlibatan kerja dan kompetensi terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Sulut Go Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 4(3). 511-521.

Arikunto, Suharsimi. (2012). Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik, Edisi Revisi VI. Jakarta: PT Rineka Cipta.

Aryaningtyas, A. T., & Suharti, L. (2013). Keterlibatan kerja sebagai pemediasi pengaruh kepribadian proaktif dan persepsi dukungan organisasional terhadap kepuasan kerja. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 15(1), 23-32.

Basri, S. K., & Rauf, R. (2021). Pengaruh Semangat Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai. YUME: Journal of Management, 4(1). 103-120.

Nurhastuti, B., Marzuki, F., Sumardjo, M., & Supriadi, Y. N. (2022). The Influence of Training, Motivation, and Job Satisfaction on Employee Performance at PT. Parkland World Indonesia. International Journal of Business, Technology and Organizational Behavior (IJBTOB), 2(3), 244-256.

Holladay, C. L., & Quiñones, M. A. (2008). The influence of training focus and trainer characteristics on diversity training effectiveness. Academy of Management Learning & Education, 7(3), 343-354.

Safitri, D. E. (2019). Pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan. Jurnal Dimensi, 8(2), 240-248.

Fadilah, A., Marnisah, L., & Zamzam, F. (2020). Pengaruh Pelatihan, Kompetensi dan Penempatan Karyawan terhadap Kinerja PT. Semen Baturaja (Persero) Tbk. Integritas Jurnal Manajemen Profesional (IJMPRO), 1(2), 227-240.

Goni, L. W., A, A., & Sumarauw, J. (2015). Pengaruh Pelatihan, Penempatan Kerja, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Sulutgo Kantor Pusat Manado. Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 3(4), 44–54.

Hasibuan, Malayu S.P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Jakarta: PT Bumi Aksara

Hartomo, N. K., & Luturlean, B. S. (2020). Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Kantor Pusat PT. Pos Indonesia (Persero) Bandung. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 4(1), 200-207.

Kasmir. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Depok: PT Rajagrafindo Persada.

Kakinsale, A., Tumbel, A. L., & Sendow, G. M. (2015). Pengaruh keterlibatan kerja, lingkungan kerja, dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Bangun Wenang Beverages Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 3(1), 900-911.

Kanungo, R. N. (1982). Measurement of job and work involvement. Journal of applied psychology, 67(3), 341–349.

Kembau, J. B., Sendow, G. M., & Tawas, H. N. (2018). Pengaruh keterlibatan kerja dan kompetensi kerja terhadap kepuasan kerja dan kinerja guru sekolah dasar di kecamatan malalayang kota manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 6(4). 3428 – 3437.

Kurniawan, M DP. (2022). Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Keterlibatan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Hotel KR Palembang. Jurnal EKOBIS: Kajian Ekonomi Dan Bisnis, 5(2). 2614-3631.

Kurniawan, M DP. (2023). Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Keterlibatan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan PT Thamrin Brother Sudirman. Jurnal EKOBIS: Kajian Ekonomi Dan Bisnis, 6(2).

Mangkunegara, Anwar, Prabu. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Mulyadi. (2015). Sistem Perencanaan dan Pengendalian Manajemen. Jakarta: Salemba Empat

Paramitadewi, Kadek, Ferrania. (2017). Pengaruh Beban Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Sekretariat Pemerintah Daerah Kabupaten Tabanan. E-Jurnal Manajemen Unud, 6(6). 3370-3397.

Putri, L. P., & Irawanto, D. W. (2013). Pengaruh Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PDAM Kota Malang). Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB, 2(2).

Prawirosentono, Suyadi. (2008). Manajemen Sumber Daya ManusiaKebijakan Kinerja Karyawan. Yogyakarta: BPFE.

Priyatno. (2011). Metode Penelitian Sosial Berbagai Alternatif Pendekatan. Jakarta: Kecana Prenada Media Group.

Rahmi, Amelia., Abdul, A. (2017). Pengaruh Disiplin Kerja, Pelatihan Kerja Dan Kemampuankerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Biro Umum Kantor Gubernur Provinsi Aceh. Jurnal Bisnis Administrasi, 6(2). 24-31.

Rivai, Veithzal. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktik. Jakarta: PT Raja Grafindo.

Safaria, Siti. (2013). Pengaruh Keterlibatan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT Seascape Surveys Indonesia. e-Jurnal Manajemen dan Bisnis, 1(1).

Septiadi, S. A., Sintaasih, D. K., & Wibawa, I. M. A. (2017). Pengaruh keterlibatan kerja terhadap kinerja dengan pemediasi komitmen organisasional. E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana, 6(8), 3103-3132.

Sendawula, K., Nakyejwe Kimuli, S., Bananuka, J., & Najjemba Muganga, G. (2018). Training, employee engagement and employee performance: Evidence from Uganda’s health sector. Cogent Business & Management, 5(1), 1470891.

Sudaryo, Y., & Aribowo, A. Nunung Ayu Sofiati (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia, Kompensasi Tidak Langsung dan Lingkungan Kerja Fisik. Yogyakarta: Penerbit Andi.

Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kualitatif, Kuantitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sunyoto, Danang. (2013). Teori, Kuesioner, dan Proses Analisis Data Perilaku Organisasional. Yogyakarta: PT. Buku Seru.

Nawaz, M. S., Hassan, M., Hassan, S., Shaukat, S., & Asadullah, M. A. (2014). Impact of employee training and empowerment on employee creativity through employee engagement: Empirical evidence from the manufacturing sector of Pakistan. Middle-east journal of scientific research, 19(4), 593-601.

Umi, M. Z., & Nurnida, I. (2018). Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan: Studi Pada PT. Mitra Solusi Telematika (MST) Jakarta. Proceedings of Management, 5(1 Umi, M. Z., & Nurnida, I. (2018). Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan: Studi Pada PT. Mitra Solusi Telematika (MST) Jakarta. eProceedings of Management, 5(1).

Wahyuni, E. S. (2016). Pengaruh Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasional Terhadap Kinerja Pegawainegeri Sipil (Studi Pada Unit Pelayanan Teknis Daerah Panti Sosial Se-Pulau Lombok). JMM Unram-Master of Management Journal, 5(4).