ANALISIS PENERAPAN TARGET COSTING  SEBAGAI SISTEM PENGENDALIAN BIAYA PRODUKSI  (Studi Kasus Pada UD. Winda Kabupaten Gowa Provinsi Sulawesi Selatan)

Idrawahyuni Idrawahyuni; Muhammad Adil; Muhammad Nasrun; Dedi Akbar Herianto

doi:10.35906/je001.v9i2.562

ANALISIS PENERAPAN TARGET COSTING SEBAGAI SISTEM PENGENDALIAN BIAYA PRODUKSI (Studi Kasus Pada UD. Winda Kabupaten Gowa Provinsi Sulawesi Selatan)

Idrawahyuni Idrawahyuni, Muhammad Adil, Muhammad Nasrun, Dedi Akbar Herianto

Abstract

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui klasifikasi biaya produksi mebel pada UD Winda, untuk menganalisa pendekatan target costing agar dapat meningkatkan efisiensi biaya produksi mebel dan untuk membandingkan antara biaya standar dan target costing. Dari hasil analisis mengenai perhitungan standar biaya produksi dalam memproduksi mebel, terlihat bahwa standar biaya produksi untuk lemari 2 Pintu sebesar Rp. 971.620, untuk lemari 3 Pintu sebesar Rp. 1.209.119.Â Berdasarkan hasil analisis perbandingan penerapan target costing dengan standar biaya produksi perusahaan mengenai pelaksanaan target costing jauh lebih efisien.

Kata kunci: Target Costing, Sistem Pengendalian, Biaya Produksi

Abstract

This study aims to determine the classification of furniture production costs at UD Winda, to analyze the target costing approach in order to improve the efficiency of furniture production costs and to compare between standard costs and target costing. From the analysis of the calculation of the standard production costs in producing furniture, it can be seen that the standard production cost for a 2-door cabinet is Rp. 971,620, for a 3-door cupboard of Rp. 1,209,119. Based on the results of a comparative analysis of the implementation of target costing with the company's standard production costs regarding the implementation of target costing is much more efficient.

Keywords: Target Costing, Control System, Production Cost

Full Text:

PDF (Bahasa Indonesia)

References

Bustami, B. dan N. (2012). Manajemen Biaya (4th ed.). Salemba EMpat.

Caroline, T. C. dan Wokas, H. R. N. (2016). Analisis Penerapan Target Costing dan Activity-Based Costing Sebagai Alat Bantu Manajemen Dalam Pengendalian Biaya Produksi Pada UD. Bogor Bakery. Jurnal Emba, 4(1).

Hansen dan Mowen. (2001). Akuntansi Manajemen Biaya Jilid 2. Salemba EMpat.

Horngren et. (2008). Akuntansi Biaya Jilid 1. Erlangga.

Longdong, F. M. (2016). Penerapan Target Costing Dalam Perencanaan Biaya Produksi Pada CV. Sinar Mandiri. Universitas Sam Ratulangi. Jurnal Emba, 4(1).

Malue, J. (2013). Analisis Penerapan Target Costing Sebagai Sistem Pengendalian Biaya Produksi Pada PT. Celebes Mina Pratama, Manado. Jurnal Emba, 1(3).

Mulyadi. (2012). Akuntansi Biaya (5th ed.). UPP STIM YKPN.

Rahmaji. (2013). Penerapan Activity-Based Costing System Untuk Menentukan Harga Pokok Produksi Pada PT. Celebes Mina Pratama. Jurnal Emba, 1(3).

Rahmat, M. A. (2013). Penerapan Target Costing dalam Penentuan Tarif Kamar untuk Mengoptimalkan Perencanaan Laba ( Studi Kasus pada UB Hotel Malang ). Jurnal Akuntansi Universitas Brawijaya.

Supriyono. (2010). Akuntansi Biaya: Perencanaan dan Pengendalian Biaya Serta Pembuatan Keputusan. Edisi Kedua. BPEF.