GELIAT “GREEN OFFICE” DI INDONESIA

Noor Indah Rahmawati

Abstract


Musibah bencana alam seperti banjir dan tanah longsor serta kebakaran hutan dan lahan menjadi kalender tahunan dan akhirnya menjadi sesuatu yang biasa. Padahal musibah ini merupakan salah satu indikasi kerusakan lingkungan. Perusahaan atau kantor sebagai pelaku bisnis mempunyai peran besar terhadap kerusakan lingkungan. Melihat kondisi tersebut, apapun jenis usahanya, dimanapun lokasi perusahaannya selayaknya peduli dengan bumi dan lingkungan. Setiap kebijakan yang dibuat perusahaan harus berorientasi pada lingkungan alam (green office). Metodologi penelitian yang digunakan pada penelitian ini menggunakan metodologi penelitian deskriptif atau kajian pustaka. Hasil penelitian menunjukkan bahwa beberapa perusahaan komitmen menerapkan green office dituangkan dalam visi dan misi perusahaan diantaranya adalah CV Karya Gravindo, PT SCTK, PT RNI, PT SLJ Global, PT Golden Plantation Tbk, PT Kirana Megantara Tbk, PT PN V, PT PN X, PT Argo Pantes Tbk, PT Indo Acidatama Tbk, PT Keramika Indonesia Assosiasi, PT Pupuk Kaltim, PT Krakatau Semen Indonesia, PT Semen Padang, PT Wijaya Karya Beton Tbk, PT Jaya Trade Indonesia, Bank Mandiri, Bank BSM, Bank BNI Syariah dan Bank BNI.

Metodologi penelitian yang digunakan pada penelitian ini menggunakan metodologi penelitian deskriptif atau kajian pustaka.

 

Green office merupakan refleksi kebijaksanaan kantor yang menerapkan sistem manajemen lingkungan (SML) dalam upaya menciptakan lingkungan kerja kantor bersih, indah dan nyaman serta menyehatkan dan tidak menggangu lingkungan sekitar.  (Sugiarto dan Dewi,2016)

 

Beberapa perusahaan yang komitmen menerapkan green office, dituangkan dalam visi dan misi perusahaan diantaranya adalah CV Karya Gravindo, PT.SCTK, PT RNI, PT.SLJ Global, PT. Golden Plantation Tbk, PT. Kirana Megantara Tbk, PTPN V, PTPN X, Pt Argo Pantes Tbk, PT. Indo Acidatama Tbk, PT Keramika Indonesia Assosiasi, PT. Pupuk Kaltim, PT. Krakatau Semen Indonesia, PT. Semen Padang, PT. Wijaya Karya Beton Tbk, PT. Jaya Trade Indonesia, Bank Mandiri, Bank BSM, Bank BNI Syariah dan Bank BNI.

 

Kata kunci : Green, office, Indonesia

 


References


Ahmad, F., J. Lapian dan A.S. Soegoto. 2016. Analisis Green Produst dan Green Marketing Strategy Terhadap Keputusan Pembelian Produk the Body Shop di Manado Town Square. Jurnal EMBA, 4 (1).

http://bni.co.id/id-id/perusahaan/tentangbni/visimisi

http://dibi.bnpb.go.id/bnpb/

http://krakatausemenindonesia.com/VisiMisi

http://ptpn10.co.id/page/profil

http://sctk.co.id/perusahaan/visi-dan-misi

http://standardisasi.menlhk.go.id/indek.php/2016/11/25/pengenalan-terhadap-sni-iso-140012015-sistem-manajemen-lingkungan/ diakses 14 Agustus 2017

http://wikabeton.co.id/id/visi-misi-nilai-paradigma

http://www.bankmandiri.co.id/corporate01/about_our.asp

http://www.bnisyariah.co.id/id-id/perusahaan/tentangbnisyariah/visimisi

http://www.bumn.go.id/ptpn5/halaman/120

http://www.goldenplantation.com/our_company/detail/vision_mission

http://www.kiaceramics.com/id/tentang-kami/visi-misi.html

http://www.kiranamegantara.com/id/profil/misi-visi

http://www.rni.co.id/profil-lembaga/visi-dan-misi

http://www.semenpadang.co.id/index.php?mod=profil&id=2

http://www.sljglobal.com/vision-mission/

https://cvkaryagavindo.wordpress.com/2015/05/12/visi-misi

https://finance.detik.com/berita-ekonomi-bisnis

https://www.acidatama.co.id/visi-misi.php

https://www.argopantes.com/pdffile/Anuual.pdf

https://www.jayatrade.com/tentang_jatra?p=info&id=4

https://www.syariahmandiri.co.id/tentang-kami/visi-misi

Nurtjahjadi, E. 2014. Sustainable Marketing: Pemasaran Ramah Lingkungan dan Sosial Demi Generasi Mendatang. Proseedings SNEB.

Siswanto. 2011. Pengantar Manajemen. Jakarta: Bumi Aksara.

Sugiarto, A dan Y.E.P. Dewi. 2016. Green Office Manajemen Kantor Berkonsep Ramah Lingkungan. Yogyakarta: Gava Media.

Triastity, R. 2011. Green Management sebagai Pelaksanaan Etika Bisnis Upaya Kelangsungan Hidup Perusahaan Jangka Panjang. Jurnal Ekonomi dan Kewirausahaan, 11 (2): 87-95.

www.pupukkaltim.com




Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.